金华市

要闻以股份制分厂模式引导小微企业合并


  从今年3月中旬开始,东阳以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的决心,在全市范围内开展了低小散乱暨无证无照、无安全保障、无合法场所、无环保措施的“四无”企业“飓风整治”行动。尤其重点整治无效益无税收贡献或明显低效、以及分散在村庄或居住区的严重污染和危及公共安全的企业。

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3月底,我市吹响了低小散乱暨“四无”企业“飓风整治”行动的冲锋号。截至5月底,全市共排查企业家,完成企业整治家,确定“小升规”培育企业对象家。1-5月,东阳全市家规上企业完成总产值.35亿元,同比增长15.78%,增幅位居金华各县(市、区)第一,高于金华市平均水平5.3个百分点;完成规上增加值53.8亿元,同比增长7.9%,增幅位居金华各县(市、区)第一,高于金华市平均水平2个百分点。

  今天的金华日报头版头条聚焦东阳的“飓风整治”行动。文章以《东阳“飓风整治”行动集约提效——推行股份制分厂模式引导小微企业合并重组》为题,从中信红木的企业发展之路,引入东阳通过推行股份制分厂模式,引导小微企业合并重组。在这场“飓风整治”行动中,东阳充分利用政府这只“有形之手”,打开“疏”的通道,通过整治促成更多企业兼并重组、进入园区,培育更多行业龙头,实现“1+12”,更好地推动产业转型升级。

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内容

  在日前举行的年中信红木经销商大会上,浙江中信红木家具有限公司收获满满订单,该公司董事长李忠信一回东阳,就开始四处奔波,运筹合并重组新的小微红木企业。“现在东阳在全力推进‘飓风整治’行动,这是企业发展壮大的又一次良机。”李忠信说。

  李忠信眼中的良机也是他曾经走出的路子———股份制分厂模式,在今年东阳开展的“飓风整治”行动中被广泛认可,并很快成为东阳引导小微企业兼并重组的典型在东阳全市推行。

  20年前,中信红木从夫妻作坊起步,在中信红木发展壮大的同时,东阳红木家具小微企业也如雨后春笋般涌现。红木家具有行业特殊性,并不能像其他商品一样大规模批量生产,代加工工厂出来的红木家具品质也得不到保证。既然代加工行不通,何不试试走兼并入股的模式?

  年,中信红木首创股份制分厂模式,以入股形式兼并一家小微企业,开出第一家分厂。“小微企业的机器、材料、场地折算成价钱,以股份的形式加入,成为分厂。”李忠信说,总公司给分厂提供设计标准、灌输管理理念、分摊生产任务。接下来的3年,又先后有4家企业以入股的形式被中信红木吸收兼并。目前,中信红木拥有5家分厂,在全国拥有多家专卖店,年产值达数亿元,被合并的小微企业也得到发展。

  为加快集约提效整治步伐,东阳分区域、分行业,对租赁企业较多、生产工艺相近的红木、针织、工艺品生产等具有整合重组条件的行业进行梳理,规范引导小微企业合并重组,培育壮大一批企业。同时,东阳市进一步推进淘汰落后和过剩产能行动、涉污小微企业专项整治、安全生产专项整治、“三合一”企业消防安全专项行动等8大系列专项整治。

来源:金华日报

编辑:蒋智胡悦吴美琳

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