金华市

“义乌购”打造千亿元级交易平台


  随着电子商务的迅猛发展,传统市场受到了巨大的冲击,尤其是闻名世界的大超市———义乌。然而时代在变,义乌的经营户们也在变,面对电子商务的洪流,他们没有堵,也没有躲,而是适应了时代,适应了互联网,并欲打造千亿元级电商平台,实现电子商务和传统商贸流通模式的融合。
  因为适应,“义乌购”诚信平台上线
  去年11月,国务院总理李克强考察了义乌国际商贸城,高度评价“义乌购”的线上线下融合发展模式。义乌商城集团董事长金方平表示,对义乌市场来说,电子商务既是挑战也是机遇,小商品城要充分发挥义乌实体市场之长和电商优势,建立线上线下市场融合、商品交易与货物配送一体的新型商贸流通体系,推动市场及义乌整座城市的转型升级。
  为了适应互联网时代的新形势,2012年10月,“义乌购”正式上线,依托实体市场、服务实体市场,试图解决线上线下融合的业务结构困境。而截至2014年底,该平台在线总商品数量305万,日均浏览量302万次,日均访问用户20万人,2014年网站在线总交易额已达15亿元,通过“义乌购”线上询单达成的撮合交易额已超过100亿元。
  作为一个网络电商平台,消费者最关注的还是产品质量问题,平台商家的诚信也成为各平台生存的根基。义乌作为一个市场,几代经营户们深刻明白严把质量关,诚信经营的道理。“义乌购”作为义乌小商品城的官方网站,市场经营户实名认证完成率达到98%以上。同时,打造了一个可控、可信、可溯源的诚信交易保障体系,在“义乌购”线上交易或实体市场内通过市场交易服务点交易的过程中,买家受到商铺欺诈导致直接经济损失的,“义乌购”将承担先行赔付的责任。
  因为谋变,义乌购改变电商格局
  阿里巴巴的成功是因为创造了一个全新的商业业态,而义乌小商品市场转型,创造了一种不同于阿里模式的电子商务新模式。“义乌购”总经理王建军认为,当前由互联网主导的O2O模式并不适合“义乌购”,因为没有线下实体市场就没有“义乌购”,而B2R(商家对零售商)模式更符合实体市场特点,才是线上线下融合的本质。“小商品价格很低,可能只有几块钱,从社会经济成本来看,一个几块钱的东西,用物流快递的方式来销售是不经济的,所以对日用品来说仍然需要零售商这个环节”。
  对于义乌来说,顺应互联网潮流,向平台化、信息化积极转变是实体市场转型升级最重要的举措。出来开创B2R模式,义乌还融入跨境电子商务的潮流,扛起了跨境电商的大旗。在整个跨境电商产业链中,“义乌购”更是发展迅速,成为国际贸易中重要的组成部分。据了解,自2014年初以来,“义乌购”全面启动B2R全球合作计划,计划通过海外市场合作和国内专业市场对接,实现国际国内市场的线上销售整合。
  据了解,截至2014年底,“义乌购”已与美国、澳大利亚、日本等22个国家和地区的采购代理签署合作协议,签约国内专业市场44家,实现对西南、西北、华东、华南等地的全面覆盖,签约总营业面积约1800万平方米,总商位约20.6万间。13家“义乌购”国内外分站已上线试运行。
  “义乌购”还将全力推进合计划、直通车物流项目,通过电子商务和传统商贸流通模式的深度融合,在未来三年,打造成千亿元级别的电商平台,进而助推义乌市场构建一个万亿元级交易规模的蛛网式大平台。“在这个大平台下,不论产业如何转移,我们都可以在全国范围内整合产业要素资源,这种模式契合了专业市场发展的趋势,打开资本、信息、人才等要素的支撑空间。”金方平说。

 

 




转载请注明:http://www.jinhuazx.com/jhsmj/29.html


当前时间: